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ERP管理软件对老板的好处：由系统提供的大量运算功能﹐可以加强公司的生产弹性﹐提高接单能力。系统可以整合各单位的资料﹐可以随时结算﹐了解公司目前营运成本。系统符合财税法规﹐可能达成内稽内控的目标。系统符合上市上柜的规范﹐可以协助公司上市上柜作业。系统可以反映各项异常状况﹐且提供相关资料﹐方便解决问题。系统可以提供电子签核及工作流程之功能﹐可达成无纸化目标。系统可以远程联线操作查询﹐方便跨国管理﹐不受地区限制。系统可以作资金的管理﹐提高资金运作的效益。服装ERP系统提高整个产品的质量和企业的品牌效应。江苏好的服装ERP费用

某服装厂规模扩大了，从原来日产量几百件到几万件，原来车间人员只要手工账记记就可以了，基本上不会出现漏记少记现象。然而现在由于日产量的增加，工人的事务越来越多，老板就一双手，以前几分钟搞定的事情要几个小时才能做好，当中还经常出现漏记少记的现象，几万套的货分次分厂家拉出去加工了后到底有多少套拉回来了，有多少套返厂了谁也不知道。再增加人也没办法解决问题，库房里日积月累上百万套服装黑压压的一片都是投下去的钱啊，想想也心疼。江苏好的服装ERP费用服装ERP软件认为必须要考虑到：适当考虑异常情况。

企业的快速发展和目标市场的多样化也加大了自身的管理难度，它们之间的信息沟通不畅成为了制约业务发展的瓶颈。同时，基于集团多个工厂管理的信息不对称、生产管理混乱、物流资金流计划编制混乱、内外销市场与工厂间的产销矛盾也越发突出。服装行业ERP系统解决现存问题：各部门孤立操作，信息不能有效的进行共享；手工操作经常出现问题，相关部门相互推脱责任，然后造成延误了货期；物料计划滞后，经常出现停工待料的情况；生产进度无法了解，无法根据实际情况对生产做及时的调整安排；

服装ERP对于外销部分可以根据出货单自动提供Invoice和Packing list﹐能够满足外销客户之需求﹐而不需重复作业﹔真正做到了资源共享﹐只要有权限﹐进入系统一查﹐客户的订﹑出货所有相关信息一目了然﹐不会因负责某一客户的业员人员不在而其它人便不了解状况﹐无法及时回复﹑处理客户问题。对采购部的好处：1．资源整合，采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源的共享。2．信息上传，采购单据一经输入，系统会自动发送短信通知主管审核。3．指令下达，采购指令会自动流转到仓库部门，便于物品验收与入库。ERP绝不只是是输入单据、查询统计报表那么简单。

合理的生产计划管理。ERP进行生产计划管理的基础是建立服装生产工艺BOM，即在建立产品物料清单的基础上，进而确定各种物料通过怎样的工艺路线加工，每个工序需要多长的生产周期。服装企业在准备实行精益生产时，必须首先了解并勾勒出他们的生产流程的全貌，以便于生产组织运用它去制造自己的产品。首先制定清晰的服装生产工艺流程，使所有员工在进行操作时，避免动作不一致造成的加工时间不一致。其次制定服装生产工艺要求，对每一个工序的动作和作业顺序进行规范，形成所有员工完全一致的操作动作。ERP等系统中的垃圾数据较少；江苏好的服装ERP费用

ERP实施会一步步地帮企业提高管理水平。江苏好的服装ERP费用

ERP不只是一个软件，实质上它是一种管理思想、管理体系和管理理念的合体，由于它可以借助计算机作为工具，把管理思想、管理体系和管理理念用程序代码表现出来这一特性，所以很多人都误认为ERP只是软件。ERP系统是将企业的各种业务功能链接到一个共同的系统中，使企业业务流程流畅和事务处理规范化。ERP的集成和数据的共享使得ERP更趋向于扮演应用软件的角色。ERP在企业管理中作用，极大程度上节约了人力物力，提高了生产效率，主要表现在以下几点：1.规范了企业基础管理工作；2.提高了企业资源运作的效率；3.降低了企业的运营成本；4.改变了企业的管理模式；5.提高企业的决策质量。江苏好的服装ERP费用

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